PandaKing's Favorites™

      一个人就像一个国家一样，没有宽容便没有成长。在一切成功要素中，胸怀是第一位，或者也可以说宽容是第一位的。
      有的时候，放弃进攻的言辞，放弃愤怒的冲动，放弃报复的渴望，本身就是一种宽容。
      聪明的人也经常要放弃解释。在许多人看来，解释就是掩饰。李敖说得好：有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。许多事情根本就无须解释，天不晴有时就是因为雨没有下透，下透了就好了。
      成功的人不要怕挨骂，因为只要你做事，就会出错，就会触动一些人，就会引起某些人的不满。事实上，能有50%的人赞成你就很不错了，世上极少有百分之百的事情，越美的东西越容易打碎，要锻炼自己正确对待反对的能力，要勇敢地主动去征询反对意见。不要抱怨反对者，他完全可以有他的看法，这是他的自由，与你无关。不必费力气去和他争辩，赶路要紧。
      这几天国庆放假，LP大人省亲，白天看书晚上看星际之门，看到某些种族如NOX、古人、升天者的作为！佩服老子的思想竟然在他们身上体现的如此淋漓尽致，更佩服美编的洞察力。

     最近工作很累，是流程的问题还是我们的素质问题？
     在这个大团队中，尚缺乏有效而系统的培训机制，大多依靠帮带的形式培养一个个新员工，在险隘的工作视野中，如果新人不具备好学和创新的能力，就无法在整个链条中发挥应有的作用，根本没有一点联动性，不仅仅会导致整个团队的低效，而且会出现很多的争执、不解和困惑，负面影响是相当可怕的。Quentin同学一直在呼吁，What to do？How to do，我们的很多工作不像是工厂的工人，也不像是Call Center，市场工作需要更多的分析能力和创新能力，但我们并不是每个人都是这样的人才。
    目标管理和流程管理是最适合我们的现状，我们每项工作都要知道目标，围绕着并清醒What to do！To do what！我们要做什么？要做成什么？，有了方向，并通过流程管理将依靠经验判断的事情由流程来控制，即便是新人也会知道How to do。团队正在改变。