Panda读ViKing读后感和读千江一月读ViKing读后感之感的读后感

标题有些拗口。
为何MU现在如此狼狈，为何HU发展扩张的如此令人乍舌？我个人除了仰慕CA和CZ之外，比较敬重HU的，姑且不评论其追求客座率90%考核的合理性，很显然HU是很有理想和追求的，并且在业界反响中可以看出，HU是在走自己的路子，融资也好，扩张也好，争取资源也好，一步步都在为自己的理想而奋斗。相反MU的战略不敢恭维，21世纪初的大肆收购让它留下了很多病根，CEO的频繁更换更是让它的员工无所适从，没有自己的根本目标，更不要谈如何去实践自己的理想。保卫大上海让它失去了很多宝贵资源，1121又大伤元气，寻求合作又遭到强势反击，战略的受挫是的员工的敬业精神收到严重打击，据MU的员工亲自讲：我们现在非常涣散，对公司没有信心。MU李现在就成了消防队员，没有长期政策，哪个地方出现危机，就赶去一趟。虽然也公布了种种改进管理的措施，但很多并未成为这家公司真正的“运营习惯”。对MU现在在各地市场营销的表现大家都很有看法，相信MU市场人员的能力是没有缺憾的，而是没有人告诉他们桨要朝什么地方划！引用CARNOC上面的一句话：在舵手发出命令之后，CA船上的划桨手是朝一个方向划(SC也是如此)，而MU船上的划桨手是朝不同的方向划，几个回合下来，CA这条船已经朝一个非常清晰的目标在逐步前进，而MU还在原来的漩涡里打转转。
我拿什么来拯救你MU!