一个人就像一个国家一样,没有宽容便没有成长。在一切成功要素中,胸怀是第一位,或者也可以说宽容是第一位的。
有的时候,放弃进攻的言辞,放弃愤怒的冲动,放弃报复的渴望,本身就是一种宽容。
聪明的人也经常要放弃解释。在许多人看来,解释就是掩饰。李敖说得好:有时解释是不必要的——敌人不信你的解释,朋友无须你的解释。许多事情根本就无须解释,天不晴有时就是因为雨没有下透,下透了就好了。
成功的人不要怕挨骂,因为只要你做事,就会出错,就会触动一些人,就会引起某些人的不满。事实上,能有50%的人赞成你就很不错了,世上极少有百分之百的事情,越美的东西越容易打碎,要锻炼自己正确对待反对的能力,要勇敢地主动去征询反对意见。不要抱怨反对者,他完全可以有他的看法,这是他的自由,与你无关。不必费力气去和他争辩,赶路要紧。
这几天国庆放假,LP大人省亲,白天看书晚上看星际之门,看到某些种族如NOX、古人、升天者的作为!佩服老子的思想竟然在他们身上体现的如此淋漓尽致,更佩服美编的洞察力。
Category: 随笔随写
2008-10-01
目标和流程
2008-09-17
最近工作很累,是流程的问题还是我们的素质问题?
在这个大团队中,尚缺乏有效而系统的培训机制,大多依靠帮带的形式培养一个个新员工,在险隘的工作视野中,如果新人不具备好学和创新的能力,就无法在整个链条中发挥应有的作用,根本没有一点联动性,不仅仅会导致整个团队的低效,而且会出现很多的争执、不解和困惑,负面影响是相当可怕的。Quentin同学一直在呼吁,What to do?How to do,我们的很多工作不像是工厂的工人,也不像是Call Center,市场工作需要更多的分析能力和创新能力,但我们并不是每个人都是这样的人才。
目标管理和流程管理是最适合我们的现状,我们每项工作都要知道目标,围绕着并清醒What to do!To do what!我们要做什么?要做成什么?,有了方向,并通过流程管理将依靠经验判断的事情由流程来控制,即便是新人也会知道How to do。团队正在改变。