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    越狱、星际之门、英雄、终结者外传等等，虽说国内是无播放权的，但网络的繁盛和字幕翻译工作者的努力使我们得以享用。
姑且不评价美剧是否成功（什么是成功，俺也不知道），就美剧的特点来看管理，聊一聊。
    一般销售产品严格的流程包括：目标立项-调研-定位-设计-上线-不断评估修正-结果分析（延续、停止），只有完整按照此流程才能保证产品的有效和不偏失。
    一般美剧有一个成功的电影前身，如星际之门1994电影版、N部的终结者，在获得电影普遍好评的情况下，美剧的编辑们开始了深度挖掘一系列的剧本。这种方式会很快吸引原有目标客户群的眼球，可谓最简单的推广手段。这样的剧本带上原有电影的光芒，也会很快被人认可。这样美剧的目标立项、调研、定位就很明确了。
    从美剧的设计上来看，片子可长可短，每集都有很多伏笔，供编剧们随时引用，也有很多可以随时丢弃，片子是随拍随播，反应好继续，反应不好修正，再不行就可以马上结尾，免得劳民伤财。不像国内的电视剧，不管效果如何，统统拍完，一股脑卡卡一个月播完，效果如何？市场如何？才不管呢~~老美的电影也是如此，总会留个小尾巴，票房好了，可以继续拍，国内的却是一部片子非得搞N版本，三国、红楼、射雕、神雕、笑傲~~~~呵呵，严重吸取了史玉柱同志的成功经验，黄金搞完搞白金，换汤不换药。
    往往旁观者比当局者清楚，或者是思维僵化了或者是的确迷糊了，流程需要完善避免迷糊，工作需要改进避免僵化，PANGC同志说了，有差距说明我们还有很大潜力和发展空间。